Krafts arbejde omfatter udvikling af vejledning til at hjælpe donorer og partnerlande med at udvikle tilgange til brugen af landesystemer i forskellige landekontekster (mellemindkomst, lavindkomst, skrøbelige stater); til forskellige komponenter (planlægning, budgettering, regnskab, revision); og for forskellige bistandsformer (budgetstøtte, projektstøtte). Dette omfatter opstilling af anbefalinger til, hvordan specifikke systemer kan bruges (såsom offentlig finansforvaltning) for at sikre, at udviklingspraksis bidrager til at styrke partnerlandenes systemer på en bæredygtig måde.

Denne tilgang anvender en holistisk linse til at understøtte reformer i den offentlige sektor, forbinde politikområder og aktører, der tidligere har været adskilt, såsom indtægter og budgetudførelse, og relatere centrale strategiske funktioner i offentlige kerneinstitutioner med bredere ansvarlighedsfaktorer. Den tager også højde for de "bløde dimensioner" af reformer i den offentlige sektor, såsom forandringsledelse.