Con cuidado Consulta Krafted
Gestión del talento
Reconocemos que el activo más grande y valioso que puede tener una organización son las personas. La capacidad continua de atraer, desarrollar, motivar y retener este activo asegura la prosperidad empresarial continua. Nuestra inversión en capital humano se centra en; gestión del desempeño, auditoría de recursos humanos, adquisición de talento, desarrollo de liderazgo y organización y gestión del cambio
Análisis de RRHH
Las organizaciones de ayuda de Kraft Boron toman mejores decisiones en función de la información obtenida. Los datos se han convertido en una herramienta imprescindible para RRHH analizar para mejorar el rendimiento, predecir la demanda de habilidades y los puestos, y ayudar a identificar el desgaste y sus causas. Ayudamos a las empresas a optimizar sus procesos centrales identificando patrones de datos e implementando acciones
recomendaciones.
Áreas de enfoque;
Costo de deserción y modelado predictivo
Diseño de cuadro de mando de recursos humanos y selección de KPI
Análisis de compromiso
Optimización de procesos
Una función de RR.HH. de bajo rendimiento puede tener un efecto dominó en toda la empresa. Ya sea que los desafíos involucren la contratación, la calidad del desarrollo del talento, problemas de tecnología o un proceso de gestión de empleados ineficiente, puede ser difícil determinar un verdadero camino para la mejora. Dada la dilatada experiencia de nuestro equipo, estamos en condiciones de ofrecer; evaluación de mejores prácticas, gestión de procesos de recursos humanos y auditoría de normas ISO.
Gestión del cambio
Las organizaciones que ejercen la gestión del cambio pueden lograr objetivos vitales como impulsar el crecimiento, impulsar la rentabilidad de los accionistas e impulsar la innovación.
Nos esforzamos por asegurarnos de que lo haremos;
Evalúe su estado actual y desarrolle una visión de cómo será un futuro brillante
Definir métricas de adopción y realizar un seguimiento de la adopción durante el ciclo de vida del proyecto
Cree un avance y un plan de trabajo sobre cómo nuestros consultores pueden trabajar con su equipo para garantizar la gestión del cambio.
Ejecutar el plan juntos y medir el éxito nu-line evaluado manejar la resistencia y lograr los resultados deseados
Desarrolle sus capacidades de cambio individuales y organizacionales a través de, transferencia de conocimiento, modelado de roles y coaching.
