Krafts arbeid inkluderer å utvikle veiledning for å hjelpe givere og partnerland med å utvikle tilnærminger til bruk av landsystemer i ulike landkontekster (middelinntekt, lavinntekt, skjøre stater); for ulike komponenter (planlegging, budsjettering, regnskap, revisjon); og for ulike bistandsformer (budsjettstøtte, prosjektstøtte). Dette inkluderer å gi anbefalinger om hvordan spesifikke systemer kan brukes (som offentlig finansforvaltning) for å sikre at utviklingspraksis bidrar til å styrke partnerlandssystemer på en bærekraftig måte.

Denne tilnærmingen bruker en helhetlig linse for å støtte reformer i offentlig sektor, koble politikkområder og aktører som tidligere har vært atskilt, for eksempel inntekter og budsjettgjennomføring, og knytte strategiske kjernefunksjoner til kjerneinstitusjoner i offentlig sektor med bredere ansvarlighetsfaktorer. Den tar også hensyn til de "myke dimensjonene" ved reformer i offentlig sektor, som for eksempel endringsledelse.